安田幸司税理士事務所の「わくわくする毎日！」

社員が一人でもいる会社の経営をするにあたって、
その社員が動いてくれて初めて円滑な企業活動が行われる、ことは言うまでもありません。
その「社員が動く」ためには、二つの方法があると考えます。

「チカラ」と「ココロ」です。

「チカラ」で社員をコントロールする経営者が結構多いのではないでしょうか。
とにかく経営者自身の権力を社員に見せつけよう、とする方多いんじゃないでしょうか。
それは、果たして本当にいい方法なのでしょうか。
それは、自分が人事権を持ち、給与査定権者だというオゴリによるものではないでしょうか。
ある意味「幼稚」だと考えます。
そこで働く社員は不幸です。

それに対し、「ココロ」で社員をコントロールする経営者の方は、経営者としてレベルの高い方だと考えます。
社員の心をしっかりとつかんで、社員に気分よく仕事をしてもらうことを重視します。

トップダウン型（＝仕事の指示を経営者から役職者、一般社員へと伝達する方法）経営を否定するつもりはありませんが、その伝達の方法にまず問題があると考えます。
仕事を伝達するときには、「なぜその仕事をするのか。」「その仕事をすることによって、どういった効果があるのか。」など、しっかりと伝えるべきです。
なぜなら、それを言うか言わないかとでは明らかに社員のモチベーションに影響がでるからです。

その他、いろいろな理由が考えられますが、とにかく皆様には「ココロ」で動かす経営を目指していただきたいものです。

そろそろ経営に関する話題を書かなくては！
と思っておりました。
少しずつ書いていこうと思います。

【黒字倒産】

昨今の不況により、上場企業であっても黒字倒産する会社が目につきます。
なんだか悲しいですね。
「黒字だから大丈夫！銀行もちゃんと貸してくれる！」と考えてしまい、「決算書を過信してしまった」のではと思われます。

やっぱり経営は、オカネが回って初めて経営と呼べるのです。
そのためには「キャッシュフロー計算書」を作る必要があるのです。

先日、明樹会（＝異業種交流会）のパーティーに行ってきました。

初めて参加させていただいたにもかかわらず、
すごくアットホームな感じで、
いろいろな方とお話することができました。
明樹会のみなさま、ありがとうございます！
今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

明樹会の詳細につきましては、安田までお問い合わせください！

ホワイトデーは正確にはあさってですね！
失礼しました。
曜日の関係で、「明日」と思い込んでました。
ごめんなさい！

明日はホワイトデーですね～。
私は、何かインパクトのあるものを！と毎年思っておりますが、
なかなか考えると迷いますね～。

男性諸氏！！
義理であっても、
女性の方々はちゃんとお返しが返ってくるか、
どんなものが返ってくるか、
ちゃんとチェックしてるようですよ～！！

「お返しがなかったから、次の年からはバレンタインデーにはその人には『二度と』あげない！！！」
と言ってた方もいます。（驚）（怖）
くれぐれもお気を付けください！（笑）

当事務所ホームページにも遊びに来てください！
折を見てリニューアルする予定です！

http://www.yasuda-koji.com/index.html